根據集團黨委“制度完善年”部署要求，為進一步強化制度建設，明確發展目標，優化工作流程，提高管理效能，14家一級子公司分別制定完善了企業戰略規劃、制度體系。集團公司黨委書記、董事長陳紀強主持召開專題會議逐一聽取各子公司治理方案、制度建設、戰略規劃等情況匯報。

  陳紀強強調，要緊盯企業管理短板弱項，科學謀劃企業發展規劃，落實三定方案，完善機制倒逼責任落實，切實提高管理標準，大力提升治理效能。要深入實施“制度完善年”，健全完善制度體系建設，規范業務流程，強化過程控制，加強流程再造，規范內部管理，提升運營效率和整體管理能力，促進企業治理科學化、規范化。要不斷更新觀念、健全制度、創新手段、規范運作，推進治理程序化、規劃化、科學化，為企業生產經營、項目建設、改革發展提供科學決策依據。要科學合理制定戰略規劃，充分調動全體員工工作積極性，以規劃引領激活企業高質量發展的內生動力，營造比學趕超良好干事創業氛圍。

  陳紀強指出，加強制度建設是依法治企的本質要求，也是推進集團治理體系與治理能力現代化的重要舉措。各權屬公司要進一步明確發展方向，找準定位，強化制度建設和流程再造，不斷提升企業治理能力和水平，為集團高質量發展添磚加瓦。